項(xiàng)目介紹

迪卡儂驗(yàn)廠

迪卡依，于1976年在法國創(chuàng)立，開創(chuàng)了把所有的運(yùn)動(dòng)集在個(gè)商場(chǎng)內(nèi)的銷售概念。集團(tuán)致力于大眾運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，是全球體育用品的設(shè)計(jì)者和品腳的締造者，同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)用品的零售商，集團(tuán)集運(yùn)動(dòng)用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、生產(chǎn)、物流及全渠道零售為體，目前在全球擁有1600多家商場(chǎng)，服務(wù)于60多個(gè)國家和地區(qū)的顧客，員工超過90000人，在中國截至2020年1月底，已經(jīng)有308家商場(chǎng)實(shí)體店遍布全國約116個(gè)城市，同時(shí)2009年起步的電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋超400個(gè)城市。

Decathlon（迪卡儂）驗(yàn)廠結(jié)果如何評(píng)級(jí)

迪卡儂驗(yàn)廠/Decathlon驗(yàn)廠級(jí)別，從顏色上分為黑色、紅燈、黃燈和綠燈。

迪卡儂SA審核結(jié)果等級(jí)（Audit Level）由審核中出現(xiàn)的最差審核點(diǎn)決定：

  1、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“黑”，則結(jié)果等級(jí)為“Black”，即“ZERO TOLERANCE——不能容忍”；

  2、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“紅”，則結(jié)果等級(jí)為“Red”，即“UNACCEPTABLE——不能接受”；

  3、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“黃”，則結(jié)果等級(jí)為“Yellow”，即“UNSUFFICIENT——存在不足”；

  4、如審核點(diǎn)中最差結(jié)果為“綠”，則結(jié)果等級(jí)為“Green”，即“ACCEPTABLE——可以接受”；

  同時(shí)，迪卡儂是每條標(biāo)準(zhǔn)分黑、紅、黃和綠燈，即使有紅燈，也不一定就有很嚴(yán)厲的后果；另外迪卡儂有一個(gè)總體的評(píng)分。迪卡儂會(huì)按審核點(diǎn)等級(jí)及不符合項(xiàng)的程度給該點(diǎn)賦予不同的分值，最后由“實(shí)得分/應(yīng)得分”求出最終分值（百分比），記為該次審核結(jié)果（Audit Result）。

Decathlon（迪卡儂）驗(yàn)廠審核要點(diǎn)

  一、公司的合法性：客人通過對(duì)公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。

  二、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個(gè)小時(shí)。

  三、童工和未成年工：客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。

  四、勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。

  五、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。

  六、懲戒性措施：客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。

  七、反恐：對(duì)人員來往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。

  八、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。

通過Decathlon（迪卡儂）驗(yàn)廠的好處

1)穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場(chǎng),為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2)提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤。

3)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單。

4)建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認(rèn)可,增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力。

5)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感。

6)開發(fā)新市場(chǎng)和客戶，有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

服務(wù)流程

全流程一站式服務(wù)，確保審核通過